賀俊
一年一度的“618”電商大促正在進行,血戰(zhàn)日也即將來臨。縱覽各種電子商務竭盡全力的宣傳策劃不難看出,在今年的“618”的產品賣點全是“廉價”。但是,“廉價”并不是那么新鮮的,僅僅歷年“618”、“雙11”等各類電商大促的前提條件罷了。今年“618”,“廉價”這般被幾大電子商務大書特書,僅僅只是重復勞動嗎?
電子商務間的價錢對決亦被稱作“競爭”。競爭學術含義“并沒有發(fā)展趨勢增長”,體現為“盈利勤奮比”降低,目前已成為社會發(fā)展生活當中高頻詞。對已經有20多年人類的歷史我國電子商務行業(yè)來講,時下之“卷”的確較過去各有不同。
在筆者看來,電商價格戰(zhàn)大致可以分為三個階段:第一階段是新起電子商務和線下賣場的市場競爭,第二階段是幾個商業(yè)巨頭之間的競爭。現階段所屬第三階段乃是兩大類市場競爭累加,一是供給側結構生產過剩之間的競爭,一是新起電商直播帶貨與商業(yè)巨頭之間的競爭,因而卷下加卷。
電子商務行業(yè)20年以來的乘勢而上,在很大程度上是由于“一二三四五”:“一二三”線城市房地產市場狂飚衍生出家用電器家居家具等領域大量新增加要求;4G、5G互聯網時代的迭代更新引動3C數碼科技等商品持續(xù)迭代。現如今,“一二三四五”天花板已至,但供給側結構多年以來累計的產能,調節(jié)下去卻非一日之效。集中體現主要表現乃是:供給側結構一方面靠的是廉價去產能,一方面甘愿價格戰(zhàn)也為了維持生產線運行。
從而,現階段電商價格戰(zhàn)和較大不一樣取決于,源自供給側結構的“奉獻”更高。過去,電子商務主要負責“刺激性購買欲望”的功效,讓顧客寅“囤”卯糧。現如今,愈發(fā)注重“廉價”,就意味著其“刺激性購買欲望”的邊際效用愈來愈弱,則意味著“造就消費市場”的重擔越來越多,時長越來越緊。
實際上,電商價格戰(zhàn)僅僅許多行業(yè)、各行各業(yè)價格競爭的一個縮影。總體突破的關鍵是,進一步答快答好“供給側改革”和“內循環(huán)為主”這兩條綜合題。加快推進供給側改革,調節(jié)供給結構,為進一步拉動內需、實現高質量發(fā)展尋找新思路。加快推進內循環(huán)為主,根據國產化替代,健全技術以及產業(yè)供應鏈,盡早填補外界市場需求的疲軟與不足。
好似剛剛結束的高考考試一樣,這兩條“拉開距離”的大題答好啦,中國經濟發(fā)展將再上一個大臺階,完全把握發(fā)展趨勢主導權,織就遼闊宏偉藍圖。
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