◎記者 溫婷

四年前一起唱一首歌《You Raise Me Up》，阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事會主席馬云將張勇(花名“逍遙子”)推到舞臺上，成為阿里巴巴新的“領(lǐng)袖”?，F(xiàn)在“青山不變，綠水長流”這句話，張勇再次站在江湖上“任逍遙”。

辭去阿里巴巴集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官職務(wù)，致力于阿里巴巴云智能分拆上市，成為張勇“All in“第一要務(wù)。相反，阿里巴巴集團(tuán)“定海神針”執(zhí)行副主席蔡崇信重返江湖擔(dān)任董事會主席；04號員工、“十八羅漢”之一的吳永明接管了首席執(zhí)行官——這可能是除馬云之外阿里巴巴最后的“掃地僧”。

集團(tuán)業(yè)務(wù)一拆“1+66”+N“，合作伙伴全面下沉子集團(tuán)——阿里能否通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和高層換血，未來一年“騰籠換鳥”重建幾個小阿里就顯得尤為關(guān)鍵。

親征：

逍遙子奔“云”

3個月內(nèi)，24歲的阿里巴巴的巨大變化可謂“翻天覆地”。與2019年9月10日馬云與張勇交接時的冷漠和冷靜不同，這次輪換相當(dāng)決定破釜沉舟，不成功就成仁。

3月28日，張勇發(fā)布全員信，宣布啟動“1+6”+N“組織變革，成立云智能集團(tuán)、淘天集團(tuán)、本地生活集團(tuán)、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、新秀集團(tuán)、娛樂集團(tuán)等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，分別設(shè)立董事會、董事會首席執(zhí)行官責(zé)任制，阿里巴巴集團(tuán)將全面走向控股公司的管理模式。高層換帥與結(jié)構(gòu)調(diào)整一脈相承。

5月18日晚，阿里巴巴在6至12個月內(nèi)確認(rèn)了多個子集團(tuán)的IPO時間表。其中，云智能集團(tuán)將完全分離阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)立上市，菜鳥和盒馬啟動上市計劃，阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)啟動外部融資，六大商業(yè)集團(tuán)正式成立董事會。

當(dāng)時，包括阿里巴巴集團(tuán)董事會主席在內(nèi)的張勇身兼四職CEO，阿里云智能集團(tuán)董事長CEO。公告中阿里巴巴云智能“完全分拆”和“成為獨(dú)立上市公司”的聲明表明，它與阿里巴巴集團(tuán)在持股方面相互獨(dú)立，這意味著張勇早在計劃中就退任其中一家。

6月20日，靴子終于落地了。張勇在全體員工的信中透露，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會已經(jīng)開始運(yùn)營，許多業(yè)務(wù)的上市和融資計劃已經(jīng)實(shí)施。他說：“目前，云智能集團(tuán)的完全分拆工作已經(jīng)啟動，正處于最關(guān)鍵的時刻，需要全身心投入。同時，考慮到分拆過程中公司標(biāo)準(zhǔn)化治理的要求，我個人不應(yīng)同時擔(dān)任兩個集團(tuán)的董事長和首席執(zhí)行官?！?/P>

經(jīng)集團(tuán)董事會同意，張勇將于9月10日辭去阿里巴巴控股集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官職務(wù)，然后擔(dān)任阿里巴巴云智能集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官，重點(diǎn)關(guān)注阿里巴巴云的發(fā)展。

從2009年接管淘寶商城的困境，到引領(lǐng)天貓的崛起和“雙11”的誕生，張勇被稱為阿里巴巴“在高速公路上換引擎的人”。此時，“All in阿里云穩(wěn)定市場，被認(rèn)為是張勇任命的首要任務(wù)。

2023財年(2022年4月1日至2023年3月31日)，阿里云智能總收入為772.03億元，EBITA利潤調(diào)整為14.22億元，同比增長24%。回顧財務(wù)報告，阿里云收入的同比增長率已從2018年第四季度的84%下降到2023年第一季度的-2%。

今年5月，張勇在給阿里云員工的信中說，阿里云的第二次創(chuàng)業(yè)才剛剛開始。近幾個月來，隨著通義大模型的發(fā)布，張勇也不遺余力地為阿里云“站臺”；與此同時，阿里云的組織崗位和人員優(yōu)化也在大步進(jìn)行。在阿里巴巴內(nèi)部的一次分享會上，張勇坦言：“云在戰(zhàn)略上太重要了，時間窗口太寶貴了。數(shù)字智能在國際和國內(nèi)都處于高速井噴期。抓住時代機(jī)遇是非常重要的。這一次，張勇專心掌舵阿里云，除了促進(jìn)分拆、融資和IPO外，還將從業(yè)務(wù)方面帶來更大的變化。據(jù)悉，阿里云創(chuàng)始人王堅在云智能業(yè)務(wù)層面的回歸也在醞釀之中。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)會電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，從阿里巴巴的“1+6”+N“在業(yè)務(wù)拆分和合作伙伴名單中可以看到許多以前的老年人。他們再次回到前線是不正常的?？梢钥闯觯⒗锇桶驮谌瞬盘蓐牻ㄔO(shè)方面存在問題。特別是馬云回歸后，阿里巴巴進(jìn)行了重大調(diào)整，有破釜沉舟的趨勢。

破局：

“定海神針”和“秘密武器”

如今，電子商務(wù)競爭日益激烈——內(nèi)部被抖音電子商務(wù)和拼多多“侵蝕”，外部被希音（Shein）當(dāng)新一代被攔截時，阿里市值相對最高的近9000億美元已經(jīng)縮水70%以上。前勁敵劉回到京東主場“督戰(zhàn)”時，退休的馬云轉(zhuǎn)到云谷學(xué)校、東京大學(xué)，并在杭州觀看數(shù)學(xué)比賽。阿里該怎么辦——長期以來，各業(yè)務(wù)板塊的“尾大不掉”和“左右搏斗”迫切需要“定海神針”和“秘密武器”來突破。這時，蔡崇信和吳泳明攜手出山。

經(jīng)阿里巴巴董事會批準(zhǔn)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將擔(dān)任董事會主席；吳永明擔(dān)任首席執(zhí)行官，繼續(xù)擔(dān)任淘天集團(tuán)董事長。事實(shí)上，兩人已經(jīng)聯(lián)手接管了阿里巴巴。

今年5月，蔡崇信擔(dān)任新秀集團(tuán)董事長、淘天集團(tuán)董事、阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻集團(tuán)投資委員會成員；吳永明擔(dān)任淘天集團(tuán)董事長、海外數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、當(dāng)?shù)厣罴瘓F(tuán)董事，與控股集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官職位內(nèi)部一致。

在阿里巴巴，蔡崇信和吳泳明被親切地稱為喬和“吳媽媽”，也是阿里巴巴“合作伙伴制度”和“十八羅漢”的重要組成部分。他們都有多年的投資和企業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)。

作為阿里巴巴的“定海神針”，蔡崇信在1999年放棄了580萬元的年薪，以500元的月薪追隨馬云加入阿里巴巴。他被稱為阿里巴巴的第一人，他的內(nèi)部吸引力和權(quán)威僅次于馬云。

蔡崇信低調(diào)熱愛籃球。從擔(dān)任首席財務(wù)官到集團(tuán)執(zhí)行副總裁，他深入?yún)⑴c了阿里紐約、香港上市和戰(zhàn)略投資的每一個重要時刻。阿里巴巴早期的頂層設(shè)計，包括股權(quán)制度和合作伙伴制度，包括許多“四梁八柱”。無論是能力還是資格，他都是接替董事會主席的唯一候選人。

從阿里巴巴的官方評價來看，“蔡崇信的全球化經(jīng)驗(yàn)和對宏觀環(huán)境的洞察力是對阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國際化的有力支持”。在蔡崇信的領(lǐng)導(dǎo)下，阿里巴巴加快出海和全球化的方向是確定的。

與蔡崇信不同，在許多老阿里人看來，“吳媽媽”吳永明擁有強(qiáng)大的親和力和吸引力，一直是阿里巴巴的“秘密武器”。吳永明出生于1975年，是阿里巴巴的004號員工，也是阿里巴巴的第一名程序員，被稱為全能的“掃地僧侶”。

有價值的是，技術(shù)背景的吳泳銘在業(yè)務(wù)能力上并不遜色。他曾擔(dān)任過B2B、淘寶、支付寶等重要業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官領(lǐng)導(dǎo)了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)了集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺，孵化了移動淘寶，促進(jìn)了集團(tuán)的無線化；領(lǐng)導(dǎo)了UCweb、2015年，元靖資本成立于高德地圖等投資并購，并參與了理想汽車、涂鴉智能等項(xiàng)目的投資。

“目前，阿里巴巴的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不是絕對的老板，所以阿里巴巴有一種危機(jī)感。此外，互聯(lián)網(wǎng)競爭從流量、企業(yè)等方面到人工智能競爭，因此技術(shù)尤為重要。具有技術(shù)背景的吳永明可以更好地引領(lǐng)阿里巴巴前進(jìn)。這與拼多多聯(lián)合首席執(zhí)行官陳磊相似，也是一個技術(shù)背景?！辈芾谘a(bǔ)充道。

阿里巴巴集團(tuán)將成為未來的創(chuàng)新孵化器，探索、發(fā)現(xiàn)、孵化和培育更多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，重建公司的發(fā)展形式和想象空間。吳永明的技術(shù)背景無疑為后續(xù)集團(tuán)的投資孵化提供了更前沿的技術(shù)愿景。

突圍：

控股集團(tuán)下放權(quán)力 業(yè)務(wù)更加創(chuàng)新和孵化

目前，阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)的拆分、融資和上市正在有序進(jìn)行。

根據(jù)官方發(fā)布的信息，阿里巴巴集團(tuán)未來將主要發(fā)揮創(chuàng)新孵化營的作用，主要定位有三：一是大力支持和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展；二是發(fā)現(xiàn)和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化。換句話說，從“管理具體業(yè)務(wù)”到“管理未來創(chuàng)新”，對公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)愿景、戰(zhàn)略投資能力和全球溝通能力提出了更高的要求。蔡崇信和吳泳銘主場坐在阿里，確保集團(tuán)層面后續(xù)改革的順利過渡。

根據(jù)5月份的公告，阿里巴巴集團(tuán)董事會已批準(zhǔn)新的資本管理委員會，負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施全面的資本管理，委員會將審查和決定阿里巴巴集團(tuán)作為控股公司，包括各種資本市場交易、股東回報計劃、子公司股權(quán)激勵計劃、融資、上市和分拆。董事長兼首席執(zhí)行官張勇?lián)味麻L、副董事長蔡崇信、董事兼總裁J. Michael Evans、董事、前首席財務(wù)官武衛(wèi)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“負(fù)責(zé)人”變更后，資本管理委員會的任命也將相應(yīng)調(diào)整。

事實(shí)上，在阿里巴巴24年的歷史上，核心管理層的交接并不少見。2013年，馬云辭去首席執(zhí)行官職務(wù)，陸兆禧接任。2015年，張勇接任阿里巴巴首席執(zhí)行官，2019年接任董事會主席。到目前為止，領(lǐng)導(dǎo)人的印記再次移交給蔡崇信。一個細(xì)節(jié)是，在張勇加入阿里之前，他曾擔(dān)任過盛大的網(wǎng)絡(luò)首席財務(wù)官，這是由當(dāng)時的阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信引入的。

回顧整個過程，“合作伙伴制度”不斷為阿里巴巴輸送人才，使其企業(yè)文化中的“阿里風(fēng)味”代代相傳；在這一變化中，“合作伙伴制度”和“十八羅漢”很少被提及，更多的合作伙伴“下沉”到子商務(wù)集團(tuán)和行業(yè)，未來尚不清楚。

風(fēng)清揚(yáng)(馬云的花名)離開了，“十八羅漢”還在，但江湖不再是那個江湖。阿里和蔡崇信對新結(jié)構(gòu)、新戰(zhàn)略、新打法的挑戰(zhàn)還是很多的。