小微企業乃至小微獵企的生存,向來是不大容易的。既有業務的不確定性增加,想嘗試開拓新的增長曲線,還要考慮新業務的投入產出比,并承擔創業路上的風雨飄搖...
近期有一家安徽三四線城市的小微企業,著手開拓了獵頭服務,從起初幾乎是完全不懂獵頭,到搭建團隊和做交付,沒想到短短幾個月時間,就成功交付了一單?Offer量不斷累積?發展勢頭很給力?!這背后隱藏著什么故事?禾蛙又在其中提供了哪些助力?一起來看!
01 轉型求變,荊棘遍布尋一個出路
這家小微企業,原本業務是從事信息技術服務,并不涉及獵頭業務。在服務客戶企業過程中,企業老板敏銳地捕捉到不少客戶同時有人力資源服務需求,比如獵頭、外包等。為了增加與客戶企業的粘性,創造新的營收可能,他毅然決定拓展獵頭業務。
這一轉型之路并不容易。首先,要通過股東們的同意與支持,有理有據地去闡述業務的廣闊前景。接下來開設分公司的繁瑣流程,從提交注冊材料到申請各種證件與資料,每個環節都需要親自去跑,很多流程都需要等待...
然后就是招人,招有經驗的獵頭顧問!這個過程令人印象很深。新設立公司所處的區域位置與人選資源并不占優勢,原本他計劃要招有獵頭經驗的本地獵頭顧問,然而招聘信息發出后卻如石沉大海。經過一段時間的艱難尋覓,摸排了本地市場情況,發現符合需求的獵頭人才非常稀缺。后續只得轉變策略,改為招聘有甲方企業HR經驗的人員。
時間就是金錢,業務推進本應刻不容緩!然而現實很骨感,距離新公司注冊,到招聘顧問配齊,已經過去了3個月左右時間...盡管開創分公司、創立團隊后,看似距離預期想象還有差距,顧問并非“科班出身”,但總算是籌備好了“作戰團隊”,接下來就是緊張而激烈的做單環節!
02 禾蛙助力,突破黑暗迎來曙光
說到做單,通過獵頭合作交易平臺絕對比自己BD客戶要事半功倍。不過,初來乍到,上禾蛙平臺接單很容易“挑花眼”。不同于傳統顧問會傾向于按照自己擅長的行業與職位,去搜索和篩選適合自己做單的職位,這家獵企與團隊則是在摸索中不斷前行。
他們做單的方向主要分兩類:其一,選了某科技公司的職能崗,職位JD易于理解,和候選人溝通方便,更方便入門;其二,由于他們原本業務是技術崗,該方向的經驗可復制,人選觸達也較為容易...
什么?你說做單哪能容易成功?禾蛙來幫忙!
禾蛙及其旗下“迅致”合伙人計劃,始終陪伴這家獵企走過創業起步階段,那段坎坷的路。在團隊搭建與管理、客戶開發、客戶溝通管理,以及做單流程全鏈路等節點,給到持續而全面的支持。這一整套“組合拳”的高效實施,不僅快速提升了團隊專業度,更為獵企的持續成長和穩健發展打下堅持基礎。
就拿他們做單的某科技公司職能崗為例,在通過訓練營學習后,一位顧問成功職位交付并Offer,成功收到了第一筆傭金。雖然金額不算高,但“傭金的一小步,獵企前進的一大步”,證明了轉型做獵頭業務的可行性,更給予了他們堅定前進的信心!截止目前,該獵企的Offer數量已經達到十幾個,發展勢頭喜人。
03 禾蛙生態,多元鏈接助力成功
類似文中獵企這樣,想要轉型的小微企業很多,他們有的是想開拓新業務版圖,在人力資源服務領域大展拳腳;有的是剛開創獵頭業務,對于后續招聘計劃展開還摸不清頭緒;有的是規模稍微大一些的招聘機構,面臨更復雜的場景與發展計劃...
無論是什么類型的機構,或者處于什么發展階段的機構,在推進獵頭業務的路上如果遇到任何難點,都可以隨時找禾蛙來助力。禾蛙致力于打造一個“多元協同,長期共贏”的人力資源服務生態體系,促進區域下沉市場,尤其是三四線城市的供需撮合與匹配。通過線上線下相結合的方式,打破傳統招聘的地域限制,拓寬招聘邊界。并持續通過新技術、AI智能匹配系統等先進手段,有效賦能行業機構與從業者,提升行業整體交付能力。
展望2025年,這家獵企計劃將業務交付部門的全職人員擴充到20-30人,實習生人數增加到4人以上。他們在禾蛙及“迅致”合伙人計劃的支持下,正朝著更高目標邁進,后續將積極開拓安徽區域更廣闊市場。
堅持長期價值,禾蛙將持續在人力資源服務的方向上互聯互通,并致力于幫助更多需要賦能的人力資源服務機構與從業者,走穩走好腳下的道路,“不以山海為遠,只向生態未來”。
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